Realizacja strategii BGK poprzez transformację kultury organizacyjnej.
Kilka lat temu w Banku Gospodarstwa Krajowego pojawiła konieczność zmiany sposobów zarządzania firmą i realizacji celów biznesowych. Miało to swoje uzasadnienie, ponieważ osiąganie lepszych wyników dotychczasowymi metodami stało się nieskuteczne. W banku pojawiła się potrzeba wykorzystania zupełnie nowych narzędzi, dzięki którym transformacja będzie możliwa i akceptowalna na każdym szczeblu organizacji. Czy te plany stały się możliwe do realizacji.
Tu przeczytasz cały artykuł: Lider-od-reazlizacji-zadan-do-myslenia-spolecznego-Value-Match >>>
Serdecznie dziękuję Ewie Walendzie–Redaktor prowadzącej „Personel i Zarządzanie” za zgodę na udostępnienie artykułu.
Jeśli spodobał Ci się artykuł, to pamiętaj, że inne artykuły w czasopiśmie są co najmniej tak samo ciekawe!
Jeśli Cię zainspirował–podziel się ze znajomymi na FB, LinkedIn…!
